Любить стоит людей, используя для этого проекты, чтобы не любить проекты, используя людей
Серия бесед по книгам Ездры и Неемии

Любить стоит людей, используя для этого проекты, чтобы не любить проекты, используя людей

КАК РАЗГЛЯДЕТЬ УСПЕХ?

Святой Августин Блаженный писал, что одним из последствий греха в нашей жизни стало то, что мы всё время скатываемся к тому, что любим вещи и используем людей, вместо того, чтобы любить людей и использовать для этого вещи. Это неминуемо влияет и на то, как мы оцениваем успех того или иного проекта. И вот завершив его мы испытываем чувство удовлетворённости, но добились ли мы на самом деле успеха или просто выполнили стоявшую перед нами цель? Неемия очень хорошо понимал, что какими бы монументальными не были стены Иерусалима, в конечном итоге их долговечность зависит не от крепости камней, но от стойкости людей, которые эти стены защищают. Он знал, что величие храма зависит намного больше от искренности поклонения внутри него, чем от грандиозности этого сооружения. Именно поэтому мы видим как возрожденный из пепла Иерусалим оживает лишь тогда, когда в нем появляются люди. 

ПРИМЕНЕНИЕ: 

Оцените на этой неделе то, как компания, в которой вы работаете уделяет внимание людям. Что она делает хорошо? Что может делать лучше? И что можете сделать именно вы, чтобы привнести в вашу фирму вот эти четыре проявления заботы о человеке: личный пример руководства, внимание к тем, кто жертвует ради общего дела, забота о духовных нуждах сотрудников и равномерное распределение ответственности.

Статья была полезна? Помогите нам публиковать побольше таких статей.

21/08/2018
84
Поделиться:
Наши читатели помогли опубликовать уже 63 статьи.
Вы тоже можете
Любить стоит людей, используя для этого проекты, чтобы не любить проекты, используя людей
Работает на Cornerstone